Telkom Sukses Implementasikan Strategi Restrukturisasi Terhadap 10 Entitas Bisnis
PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) berhasil menyelesaikan restrukturisasi terhadap 10 entitas anak usaha pada semester pertama tahun 2026. Hal ini dilakukan sebagai bagian dari komitmennya dalam mendukung aspirasi streamlining BUMN yang diamanatkan oleh Danantara Asset Management (DAM) dan Badan Pengaturan (BP) BUMN.
Transformasi Menjadi Pilar Strategi
Restrukturisasi tersebut merupakan salah satu dari empat pilar strategi transformasi TLKM 30, yang difokuskan pada penataan portofolio bisnis melalui optimalisasi entitas usaha, harmonisasi tumpang tindih usaha, serta divestasi bisnis non-core. Langkah ini bertujuan untuk menciptakan efisiensi operasional dan memperkuat fokus belanja modal pada pengembangan bisnis inti di sektor telekomunikasi dan digital.
Struktur Baru dan Fokus yang Lebih Jelas
Telkom menjalankan restrukturisasi melalui berbagai skema, termasuk divestasi, merger, dan likuidasi. Dengan restrukturisasi ini diharapkan dapat menghasilkan struktur grup yang lebih ramping, menajamkan peran setiap entitas, serta memperkuat transformasi Telkom dari Operating Holding menuju Strategic Holding dengan model Holding Company-Operating Company (HoldCo-OpCo) untuk menciptakan pertumbuhan nilai secara berkelanjutan.
Direktur Strategic Business Development & Portfolio Telkom, Seno Soemadji, menyampaikan bahwa langkah restrukturisasi tersebut merupakan bagian dari strategi untuk menghadapi dinamika industri digital dan membangun organisasi yang lebih lincah. Dengan struktur yang lebih ramping, Telkom dapat bergerak lebih agile, mengalokasikan investasi secara optimal, serta menciptakan pertumbuhan berkualitas.
Hingga akhir Juni 2026, Telkom telah menyelesaikan restrukturisasi terhadap 10 entitas melalui berbagai aksi korporasi strategis, termasuk divestasi, merger, dan likuidasi. Telkom terus berkomitmen untuk membangun portofolio bisnis yang lebih sehat dan bernilai melalui langkah-langkah ini.
